Les compétences de coaching pour les managers | Donner à vos équipes les moyens de se développer, de s'épanouir, et de réussir
Description de l'atelier
Et si votre plus grande force managériale résidait dans votre capacité à coacher ?
En tant que manager, accompagner vos collaborateurs de manière authentique et constructive permet de révéler leur potentiel, de renforcer la collaboration et de favoriser un développement durable au sein de l’équipe.
Que vous découvriez la fonction managériale ou que vous soyez un leader expérimenté, cet atelier vous offrira des outils concrets et des techniques pratiques pour guider, motiver et responsabiliser vos collaborateurs.
A travers des mises en situation et des approches ancrées dans la réalité professionnelle, vous apprendrez à écouter activement, poser des questions puissantes et donner un feedback constructif qui inspire confiance et engagement.
Vous passerez ainsi d’une logique de gestion des tâches à une posture de coach, favorisant la motivation, la performance collective et une culture d’apprentissage continu — pour un impact durable sur vos collaborateurs comme sur votre organisation.
Objectifs de l'atelier
A la fin de cet atelier, vous serez en mesure de :
Maîtriser les compétences clés du coaching : écoute active, questionnement pertinent et feedback constructif.
Instaurer une culture de coaching favorisant la motivation, le développement et l’engagement des collaborateurs.
Aligner les conversations de coaching sur les objectifs stratégiques de l’organisation pour renforcer la performance et les résultats.
Développer un climat de confiance et de sécurité psychologique, permettant à votre équipe de prendre des initiatives et de s’épanouir.
Les meilleurs managers ne se contentent pas de diriger — ils coachent avec sens, empathie et impact.
Libérez tout votre potentiel de leadership et devenez le coach que votre équipe mérite.